慵懶貓

《底層邏輯》是我無意中看到一本關於商業企管的書籍，以我平常的閱讀習慣，對於這方面的題材通常都是興致缺缺，但是當我看到劉潤對於『是非對錯價值觀』的描述，讓我瞬間有種豁然開朗的感受，書中的很多觀點也都一再顛覆我們對事情的認知，也許裡面很多關於商業企管的觀念，對於我們一般人的實用性並不大，但是有些觀念卻是可以讓我們受用無窮，當然每個人觀看的角度不同，自然收穫也不一樣。

劉潤曾經擔任微軟中國分公司的戰略總監，當過很多家大型企業的商業顧問，如騰訊和百度，也擁有自己的商業諮詢公司，在APP開設《五分鐘商學院》課程至今已有47萬人加入，希望能透過這本書讓更多人能透過底層邏輯，在如今快速變化的大環境中，能夠以平靜、不焦慮的心態去看清事物的本質後，再因應環境，從而找出解決問題的方法。本書分享了劉潤對於是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作五個方面的底層邏輯，內容很豐富，但是如果沒有相關經歷，很難對其產生共鳴，像我閱讀「思考問題」和「個體進化」，就都採快速瀏覽的方式進行，以下分享和我比較有共鳴的幾種論點。

一、【一個人心中，應該有三種「對錯觀」】：

劉潤認為一個人心中，應該有三種「對錯觀」，分別是法學家的對錯觀、經濟學家的對錯觀、商人對錯觀，有別於我們使用情、理、法來判斷事情的對錯。舉個例子，壞人A誘騙好人B進入C的沒有鎖門的工地，害B失足摔死，請問，這是誰的錯？以法學家(評論家)的觀念，在證據確鑿的情況下是B的錯。在經濟學家(政策訂定者)的眼中，則是C的錯，因為要避免B被A誘騙的成本相對C把工地的門鎖起來高得多，雖然C很冤，但是以後所有工地的擁有者都會因此把門鎖上，這樣的判斷雖然不合理，但會比從「純粹的道義」的角度更有「效果」，商人(真實人生)的對錯觀，則是B的錯，因為不管讓誰承擔責任，都無法讓B起死回生，從個人利益來看，B損失最大。三種不同的對錯觀，讓我們在判斷事情的時候，能以更多元的面向去思考。

二、【人生的三層智慧：博弈、定力、選擇】：

在人生中，博弈是第三層智慧，定力是第二層智慧，選擇是第一層智慧。如何博弈，如何保持定力，如何做出選擇，都決定著人生的走向。博弈靠的是策略和心態，定力則是為了更長遠的目標，拒絕短期誘惑，學會選擇，常常就是學會放棄，，選擇一個，放棄其他，選擇有時比努力更重要，我們都應勇敢選擇，享受好處的同時也承擔著壞處。希望我們在複雜多變的世界裡，都能拒絕誘惑，保持定力，能勇於選擇而不後悔，隨心所欲而不逾矩，實現自己的人生目標。

三、【普通和優秀的差距，在於解決問題的方式不同】：

普通人只能看到事物的現象，而優秀的人能透過現象看到事物的本質。我們常說「眼見為實」，經驗很重要。很多情況下，確實如此。但有時，我們看到的表象或經驗會欺騙、迷惑我們，讓我們看不透事情的本質，所以我們要做到以下幾點，就能在複雜的事物中，抽絲剝繭，洞察本質。

1、拋棄經驗，不要輕易下結論，要懷著空杯心態去看問題。

2、凡事大膽假設、小心求證、得出結論，最後做出調整。

3、不要被利益、立場左右，要就事論事。

四、【把事做對，創造10倍價值】：

當你覺得生活中到處是「爛人」，那是因為你生活在「爛人」的圈子裡。你要做的，不是改造那些「爛人」，更不是變成比他們更爛的人，而是讓自己不斷「漲價」，讓自己配得上更好的圈子，這才是正道。一個人的痛苦，是因為他沒有高度和格局。高度不夠，看到、聽到的都是問題。格局太小，糾結的都是雞毛蒜皮的小事，看不到更加廣闊的世界。

五、【人脈的本質是給予價值、平等交換】：

當你沒錢、沒資源、沒背景的時候，唯有你的實力，才是讓你在絕境之中脫穎而出的最佳武器。沒有真本事，無法幫助到別人，就算你認識的人再多，他們也不會是你的人脈。真正的人脈，本質是給予價值、平等交換。你能給予什麼樣的價值，就會認識什麼樣的人。你能為別人創造多大價值，你就有多大價值。所有的合作，都是先基於了解和信任，然後不斷地把自己變得更有價值，為身邊的人創造價值，才得以實現的。

六、【理解What、Why、How才能知行合一】：

What、Why、How是「黃金三問」，密不可分。要想真正了解一件事，只知道What是不夠的，你必須同時理解Why和How。與人溝通中也是同樣，你一定要搞清楚對方想聽的是What、Why還是How，而自己所表達的是What、Why還是How。當你所表達的和對方想聽的相匹配，你們的溝通才是有效的。很多尋求幫助的人，他們所提出的其實並不是真正的問題，而是一個他試圖用來解決問題的答案。此時，如果盲目地順著他的思路去回答，可能反而會害了他，我們應該做的，是先去理解他為什麼會提出這個問題，才能解決他所面臨的真正問題。

七、【邊界感的本質，是對所有權的認知】：

邊界感的本質，是對所有權的認知。你要知道，什麼是你的，什麼是他的。你在你的範圍內做事，他在他的範圍內做事，如果要跨越邊界，就需要先徵求對方的同意。大家一般都分得清楚物品的所有權，但是時間、隱私、權利…..這些無形東西的所有權很多人卻分不清楚，不管是在生活還是工作中，邊界感都非常重要。很多讓人不舒服的舉動，通常都是因為對方越界了，所以我們要時刻訓練自己的邊界感，注意不要侵犯別人的邊界，這是一個成年人應有的基本修養。在職場上討論的時候，你可以充分發表意見，但是一旦老闆做了決定，你就要堅決執行，這就是邊界感。你可以不同意老闆的決定，這是你的權利，但是你要執行老闆的命令，因為這是你的工作職責。與人溝通交流的時候也是如此，表達的權利是你的，接受的權利是對方的。

在閱讀《底層邏輯》時，由於我平常鮮少接觸商業書籍，對於書中很多商業理論都不孰悉，加上職場或生活也不會用到這些觀念，所以裡面大半的內容，幾乎都被我直接忽視，但是幾個比較有共鳴的觀念，卻讓我在閱讀後，再次重新審視自己過往的經歷，原來以往自己都只看到事物的表面，而沒看到本質，導致很多事情都無法有效的去解決問題及應對，但要把這些觀念轉換成實際的生命，就需要時間去累積，期待在未來我們都能成為更有價值的人。